2012年2月20日下午，在公司會議室召開“施工企業(yè)信息化建設(shè)案例演示研討會”。會上新中大軟件公司的客戶經(jīng)理首先就建筑施工企業(yè)開展信息化建設(shè)的原因、目的、意義、重要性等作了介紹，重點(diǎn)講解并演示了住建部在《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的企業(yè)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容。建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)涉及到網(wǎng)站、機(jī)房等硬件設(shè)施建設(shè)和綜合項(xiàng)目管理、人力資源管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)績效管理、辦公管理及檔案管理等模塊運(yùn)用。

在與新中大公司接觸研討過程中，公司相關(guān)人員對目前國內(nèi)施工企業(yè)在管理創(chuàng)新、信息化建設(shè)、住建部資質(zhì)升級標(biāo)準(zhǔn)改革等方面有了一定的了解。最后集團(tuán)總經(jīng)理胡明指出：公司啟動信息化建設(shè)，不僅僅是為了今后企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件，更主要目的是力求通過信息化建設(shè)全面提升公司的管理水平，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)內(nèi)控，改善企業(yè)運(yùn)行流程，提高工作效率，打造企業(yè)核心競爭力，從而做大做強(qiáng)企業(yè)品牌。胡總要求新中大在模塊開發(fā)中要針對大經(jīng)集團(tuán)的實(shí)際經(jīng)營模式，量身定做，不僅要滿足信息化考評要求，更要注重實(shí)際應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)效果，提升企業(yè)管理水平。同時(shí)胡總表示公司與新中大進(jìn)一步合作的意愿，希望新中大能盡快拿出“大經(jīng)建設(shè)集團(tuán)信息化建設(shè)一體化解決方案”。

集團(tuán)公司各職能部門主要人員參加了本次信息化建設(shè)規(guī)劃研討會。